UNDP Jobs

La Proposition doit être soumise par e-mail à l’adresse recrutement.tg@undp.org   ou déposée sous pli fermé au siège du PNUD (40, avenue des Nations Unies, à Lomé) au plus tard le 29 juin 2012 à 17h GMT. La mention « Mission de relecture des textes de la plateforme de la société civile de lutte contre le Sida au Togo - Consultant International » devra figurer sur le pli déposé ou en objet de l’e-mail envoyé. 

Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

Toute demande de clarification doit être adressée par courrier électronique à l'adresse e-mail indiquée ci-dessus. Le PNUD/Togo répondra par courrier électronique et enverra une copie écrite de la réponse à tous les candidat(e)s sans mentionner la source de la requête.

 

 

Le PASCI est un programme conjoint destiné au renforcement des capacités des organisations de la société civile au Togo mis en place en Septembre 2009 par le Système des Nations Unies, à la demande des Organisations de la Société Civile et du Gouvernement du Togo.

Le PNUD a joué un rôle déterminant dans la mise en place de ce programme en acceptant de financer l’expertise technique et le fonctionnement du programme et en apportant des ressources pour les activités en lien avec son mandat.

 

Le contexte justifiant la nécessité de ce programme était marqué à cette époque par deux éléments importants : (i) le rôle majeur joué par les Organisations de la Société Civile (OSC) dans la réponse nationale en matière de lutte contre le sida et (ii) l’absence d’un mécanisme coordonné visant à rendre compte du volume et de la qualité des services offerts par les OSC dans le cadre de cette réponse. Alors même que les ONG et associations apparaissaient comme les premiers fournisseurs de services en matière de lutte contre le sida (60% de l’offre des services de prise en charge médicale par les ARV en 2008 et la quasi -totalité de l’offre des services de prévention et de soutien aux personnes infectées), il apparaissait de sérieuses inquiétudes sur la qualité des services fournis, sur l’accès aux ressources financières par les OSC et des insuffisances avérées sur leurs capacités opérationnelles (aussi bien au plan programmatique que leurs capacités managériales et de gestion).

 

Cette évaluation permettra à la fois d’apprécier les résultats du PASCI de 2009 à 2012 et d’apporter un enrichissement au processus, en cours, de transfert des capacités à la plateforme nationale.

 

En d'autres termes, les objectifs de l'évaluation consisteront à :

Il conviendra d’identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces dans chaque axe de l’évaluation.

Les résultats attendus par cette évaluation sont en lien avec les objectifs:

 

En termes de méthodologie, il conviendra au consultant de proposer une méthodologie détaillée avant le démarrage de l’évaluation. La proposition méthodologique sera validée par le commanditaire de l’évaluation. Une méthodologie participative est recommandée (entretiens directs avec les parties prenantes, organisation de plénières afin de discuter ouvertement de thèmes spécifiques et/ou des premières conclusions de l’évaluation…). L’ensemble des documents utiles à l’évaluation seront transmis au consultant avant le démarrage de sa mission. (Cf Annexe I)

Education :

Expérience professionnelle :

Langue Requises:

• La maîtrise du français écrit et parlé est indispensable.
  

Duree de la Mission:

 

La durée de l’évaluation est de 15 jours ouvrables du 20 Août au 3 Septembre 2012.

DOCUMENTS A INCLURE LORS DE LA SOUMISSION DE LA PROPOSITION:

 

Les Consultant(e)s intéressé(e)s doivent présenter un dossier de candidature comprenant les éléments suivants :

(i) Note explicative sur la compréhension des Termes de Référence et les raisons de la candidature 
(ii) Brève présentation de l’approche méthodologique et de l’organisation de la mission envisagée.

(iii) CV incluant :  L'expérience acquise dans des projets similaires

(iv) P11 dûment rempli et signé (téléchargeable à l’adresse :

La proposition financière doit indiquer le montant total/somme forfaitaire globale.

 

Afin d'aider le PNUD dans la comparaison des offres, chaque proposition financière comprendra une ventilation détaillée du montant forfaitaire.

 

 

Analyse cumulative (Note pondérée)

 

Le contrat sera attribué au/à la consultant(e) dont l'offre aura été évaluée et déterminée comme suit:

a.  Conforme/éligible/acceptable, et

b.  Ayant reçu la note la plus élevée sur l’ensemble préétabli des critères pondérés technique et financier spécifiques à cette invitation.

 

Pondération : la pondération retenue, pour l’évaluation des offres, est la suivante :

Seuls les candidats ayant obtenu un minimum des 70 points seront pris en considération pour l'évaluation financière. Après vérification de l'adéquation entre les propositions financière et technique, chaque offre financière (F) recevra une note financière (NF) calculée par comparaison avec la proposition financière la moins disante (Fm) de la manière suivante : NF=100x Fm /F (F étant le prix de la proposition financière).

 

Pour finir, les propositions seront classées en fonction de leurs notes technique (Nt) et financière (Nf) combinées, avec application des pondérations (70% pour la proposition technique ; 30% pour la proposition financière) ; pour aboutir à une note globale (NG).

 

Les propositions seront ensuite classées en fonction de la note totale pondérée : NG = 0,7XNt+0,3xNf. La note financière (Nf) est calculée sur la base de la formule suivante : [100 Points] x [prix le plus bas F CFA] / [prix en F CFA offert par un autre cabinet] = points attribués au prix de l’autre soumissionnaire. L’Offre sera adjugée à l’égard de la soumission ayant obtenu la note totale pondérée la plus élevée tout en tenant compte des principes généraux du PNUD (coût et efficacité). Le PNUD ne s’engage en aucun cas à choisir forcément le Consultant offrant le plus bas prix