Background

L’égalité entre les femmes et les hommes est un des principes des Droits Humains, un des objectifs du développement et un moyen pour mettre en œuvre un mode de développement juste, efficace et durable. L’utilisation des ressources, des systèmes et des processus budgétaire publics tant au niveau national que local pour financer l’égalité de genre, s’avère être un moyen un moyen incontournable pour que ces principes deviennent effectifs et se traduisent en résultats concrets.

Les résultats en matière  de financement de l’égalité de genre et d’intégration de genre dans les processus politique restent faibles. Cette faiblesse est en grande partie liées aux lacunes en termes d’outils tant de redevabilité que de renforcement des capacités des parties nationales dans le domaine de la Budgétisation Sensible Genre (BSG) et à l’insuffisance de formateurs /formatrices susceptibles de pallier à ces lacunes et gaps.

Pour réussir la Planification – Budgétisation Genre, une institutionnalisation qui aboutit à des résultats à travers le développement d’outils et connaissances tant que théoriques que pratiques de la PBSG adaptés aux contextes précis est plus que nécessaire.
Mais, le Mali a franchi un pas important vers la réalisation d’une société démocratique garantissant l’épanouissement de toutes les femmes et de tous les hommes en adoptant et validant la Stratégie Nationale de la Planification Budgétisation Sensible au Genre. Le Mali est aussi  le 2ème pays africain au Sud Sahara, après le Maroc à institutionnaliser la PBSG et à produire un Rapport Genre annexé à la Loi des Finances depuis 2012.

Malgré cela, il est à noter (i) une timide intégration des engagements pris en matière d’égalité entre les sexes dans les Politiques et Stratégies Nationales; (ii) une insuffisance d’analyse genre et d’identification des besoins des femmes et des hommes dans l’élaboration des programmes nationaux de développement; (ii) un effet limité de l’incidence des budgets sur la réduction des inégalités de genre.
Aussi, pour booster ce processus, ONU Femmes se propose de recruter un consultant – formateur en PBSG pour les experts de ses partenaires.

Duties and Responsibilities

  • Les ateliers de formation sont prévus pour le mois d’Octobre 2014  à Bamako, pour une durée de 10 jours (voir le tableau ci – dessus pour la durée totale). Les formations constituent une étape clé pour harmoniser les approches et la vision des principaux partenaires et garantir leur engagement dans la conception du programme de PBSG, afin que les priorités et les engagements dans le domaine du Genre au mali soient pris en compte dans  les plans et budgets nationaux et locaux;
  • Chaque atelier de formation comptera 30 à 35 participants, experts des partenaires ONU Femmes engagé dans le processus PBSG;
  • Le(a) consultant(e) sera responsable pour la conception et animation de l’atelier. Il/elle doit tenir compte des différents niveaux de connaissances sur l'approche genre, ainsi que sur les procédures de planification et budgétisation; néanmoins pour tous/toutes participant(e)s, il s’agit d’un moment d'introduction pour une meilleure compréhension de la PBSG, et de familiarisation avec les concepts et méthodologies appropriées pour le développement des processus de PBSG. La formation doit permettre l’acquisition de connaissances nécessaires pour, en toute propriété, faciliter la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de la PBSG  et la production du Rapport Genre;
  • En conséquence, la méthodologie à utiliser doit assurer que la formation va haut delà de la transmission des informations, et qu'elle permette la réflexion sur les pratiques et processus institutionnels. La conception de la formation doit partir d'une approche théorique/pratique relativement aux questions liées aux processus de la planification et budgétisation; 
  • Le matériel de formation, et la formation en soit, doivent refléter les caractéristiques nationales et les spécificités de l'initiative de PBSG pour le Mali. Le(a) consultant(e) doit se familiariser avec les processus budgétaires nationaux et locaux et consulter, entre autres les documents produits par ONU FEMMES. Le(a) consultant(e) doit tenir compte des profile et les besoins des participants, bien comme le temps disponible;
  • La formation doit être fondée sur une approche participative.

Objectif Global:

  • Les objectifs de cette formation est de donner aux acteurs impliqués dans la Planification Budgétisation Sensible au Genre : PBSG ;  les compétences nécessaires pour mener à bien les tâches qui leurs seront confiées, à travers une formation technique bien ciblée.

Objectifs Spécifiques:

Les Objectifs spécifiques de la formation sont d’outiller les participants afin de les permettre:

  • D’améliorer le processus d’élaboration et d’exécution du budget et du renforcement de la gouvernance et de la transparence à travers l’adoption de l’approche de la gestion budgétaire axée sur les résultats;
  • D’intégrer la question de l’égalité entre les hommes et les femmes dans la planification et la budgétisation assurées par le biais d’un certain nombre de cadres d’orientations;
  • D'appréhender les enjeux que pose l’égalité de genre dans la planification stricto sensu (analyse et définition des priorités de développement) et dans la budgétisation (allocation des ressources pour atteindre les objectifs prioritaires);
  • De comprendre les enjeux d’égalité (femmes/hommes) au Mali, la capacité de planification et de budgétisation tenant compte de ces enjeux, ainsi que l’adaptation des outils et des cadres afin de faciliter cette intégration;
  • De comprendre la dimension « genre » et ses implications pour les questions de planification et de budgétisation;
  • De faire le lien entre le genre et les budgets et de rendre opérationnel ce lien;
  • De remettre en question leurs propres pratiques et expériences en matière de planification et de budgétisation et d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour améliorer ces pratiques;
  • De formuler des arguments en faveur d’une budgétisation sensible aux besoins différenciés des filles/femmes et des garçons/hommes;
  • De formuler des arguments en faveur d’une budgétisation sensible aux besoins différenciés des filles/garçons et des femmes/hommes.

Produit Attendus du Consultant- Formateur:

  • La formation des experts des partenaires ONU Femmes en PBSG;
  • La mise à disposition des bénéficiaires de la formation de la documentation dans le domaine de la PBSG;
  • Mise à disposition d’un module en PBSG.

Competencies

Compétences générales:

  • Démontrer un engagement envers la vision, la mission et les valeurs d’ONU Femmes;
  • Montrer une flexibilité et une adaptabilité aux différences liées à la culture, au sexe, à la religion, à la race, à la nationalité et à l’âge.

Compétences spécifiques:

Compétences et Facteurs Critiques de Réussite

  • Démontrer son attachement à la mission, à la vision et aux valeurs de ONU Femmes;
  • Faire preuve de sa faculté d'adaptation et de sa sensibilité à la culture, au genre, à la religion, la race, la nationalité et à l’âge.

Compétences fonctionnelles et opérationnelles: 

  • Expérience prouvée dans le domaine de la planification, de la gestion des projets/programmes, des cadres de suivi-évaluation et des techniques de collecte et d’analyse des données socio-économiques;
  • Bonne maîtrise des logiciels informatiques de traitement de texte (Word, Excel, PowerPoint, etc.) dans l’optique de l’utilisateur et d’analyse des données (SPSS, Epi-Info, etc.);
  • Excellente capacité de négociation et de recherche de consensus avec les autres Esprit d’équipe et une bonne communication Capacité à effectuer une grande gamme d’activités spécialisées liées  au suivi-évaluation.

Gestion et Leadership:

  • Aborder systématiquement le travail avec énergie et une attitude positive et constructive;
  • Faire preuve de son habilité pour la communication orale et écrite;
  • Rester calme, de bonne humeur et se contrôler même sous pression;
  • Faire preuve d’ouverture au changement et d’habilité à gérer des complexités;
  • Réagir positivement au feed-back critique et aux points de vue différents.

Compétence corporatives:

Valeurs/Ethique:

  • Démontrer un engagement aux valeurs d’intégrité des Nations Unies/ONU Femmes et des standards éthiques;
  • Faire la promotion de la vision, de la mission et des objectifs stratégiques d’ONU Femmes;
  • Prendre des actions appropriées au contexte religieux et culturel, et montre du respect, du tac et de la considération pour les différentes cultures;
  • Traiter les populations sans favoritisme.

Gestion des relations:

  • Participer effectivement dans un environnement basé sur le travail d’équipe, le partage de l’information, la collaboration et la coopération avec les autres;
  • Réagir de façon flexible et positive au changement, à travers une participation active;
  • Planifier, définir les priorités et exécute les tâches à temps;
  • Etablir des objectifs et normes de performance clairs et des responsabilités, et assure la gestion;
  • Favoriser un environnement d’apprentissage;
  • Facilite le développement des compétences personnelles et collectives;
  • Fournir l’information orale et écrite d’une façon opportune, efficace et facilement compréhensible;
  • Participer activement aux réunions et aux discussions de groupes en écoutant et en partageant l’information;
  • Exprimer ses idées dans l’intention de résoudre les problèmes, prend en considération les interventions des autres et est ouvert à la critique;
  • Documenter les bonnes pratiques et les leçons apprises ;S’assurer que le processus de suivi-évaluation est en place pour la diffusion des bonnes pratiques;
  • Organiser des sessions de formation pour les partenaires, personnel et autres acteurs en planification/ Suivi et Evaluation;

Leadership personnel et efficacité:

  • Rechercher et mettre en application des connaissances, informations et bonnes pratiques de l’intérieur comme de l’extérieur de ONU Femmes;
  • Prévoir et donne satisfaction aux besoins d’informations de l’équipe et des autres partenaires;
  • Faire des efforts pour accéder personnellement à des standards d’excellence;
  • Poser des actes qui vont au-delà de la simple réponse à des besoins évidents de la situation considérée et persiste jusqu’au succès final;
  • Prendre des décisions opportunes et appropriées en tenant compte des enjeux variés et complexes et se tient responsable de l’impact de ces décisions.

Required Skills and Experience

Education:

  •  Diplôme universitaire, de préférence un master en sciences économiques ou sociales ou autre diplôme équivalent;
  •  Formation académique et/ou professionnelle solide dans le domaine du genre, de la planification Budgétisation sensible Genre, les Finances Publiques.

Expérience:

  • De façon générale, faire preuve d’une expérience bien établie (au moins 5 ans) dans le domaine du Genre, de la Planification Budgétisation Sensible genre et la formation des formateurs et des pools d’experts;
  • Expérience prouvée dans le domaine de la formation des formateurs, des pools d’experts;
  • Expériences prouvées dans la PBSG;
  • Expérience de travail avec le Système des Nations Unies en général, Agence UN intervenant dans la PBSG;
  • Expériences prouvées dans les Finances Publiques,  l’élaboration du Budget National et Local.

Language:

  • Bonne maitrise du français.

Renumeration:

  • La rémunération du consultant sera faite sur la base d’honoraires  journaliers.
  • Elle sera assujettie au budget prévisionnel établi par le bureau ONU Femmes Mali.

Les candidatures féminines sont vivement encouragées.