Background

Le Programme d’appui à la prévention, à la préparation et à la réponse aux crises en Tunisie (PPRC) a été lancé en juin 2014 et s’articule autour de quatre axes principaux, à savoir :

• Le cadre juridique et institutionnel est renforcé afin d’améliorer la coordination entre les acteurs aux niveaux national et local ;
• Les capacités des institutions-clés lors des crises PPR sont renforcées, notamment en ce qui concerne les systèmes d’information, la collection, l’analyse et le transfert de données ;
• L’implication des communautés locales et OSC dans la PPR aux crises est améliorée ;
• La gestion et partage des connaissances relatifs à la PPR aux crises est promue au niveau national et local.

Ces axes auront un impact majeur auprès des forces de sécurité intérieure notamment dans le cadre de la nouvelle politique ministérielle en matière de police de proximité, adoptée en juin 2014. Cette politique introduit un nouveau type de prestation de service de service qui priorise le dialogue et l’échange avec les communautés locales notamment à travers les Comités Locaux de Sécurité. D’autre part, cette nouvelle prestation de service introduit la notion de redéploiement optimal des ressources humaines notamment dans le cadre de l’implantation de centres de crises régionaux et d’un centre national de gestion de crises.

L’expert recruté aura ainsi à apporter un support technique dans les activités suivantes :

La gestion et le partage des connaissances relatifs à la PPR aux crises sont développés au niveau national et local

Le projet appuiera le ministère de l'Intérieur afin de produire des éléments tangibles à savoir :

• Soutenir le ministère dans le processus de réflexion stratégique liée à un centre national de gestion des crises (technologie, opérations, commandement et contrôle) et son cadre légal ;
• Soutenir le ministère dans l’élaboration du cadre juridique permettant a ces  mécanismes de coordination et de gestion de fonctionner de façon optimal au niveau régional et central;
• Soutenir la partie nationale dans le développement de SOPs liées à ces activités.

L’implication des communautés locales et des OSC dans la PPR aux crises est améliorée :

Les mécanismes qui permettent de promouvoir l'approche PolProx sont fondés sur des principes de partenariat entre la société civile et la police, sur la prise en compte des attentes des citoyens et de la satisfaction ou de l’insatisfaction qu’ils ressentent vis-à-vis des services délivrés par les polices. Ils sont aussi fondés sur un partenariat entre autorités civiles locales et polices, afin que la police s’insère mieux dans son environnement. Ces mécanismes s’appuient sur les recommandations de nombreux organismes internationaux, des organismes qui rassemblent des Etats ou des villes selon lesquels il est critique d’encourager la transparence et la participation de la société civile au niveau local.

Après avoir développé sa propre politique ministérielle en matière de police de proximité et produit une analyse du cadre légal, le projet appuiera le ministère de l'Intérieur dans les travaux d’élaboration du cadre légal/règlementaire assurant un épanouissement du modèle de police de proximité.

Le projet permettra également au Ministère de développer des concepts opérationnels, mécanismes et outils pour orienter les forces vers le service de qualité à la population, et particulièrement dans la prévention, préparation, et réponse aux crises et ce en redessinant le cadre légal liant ces structures Enfin, le projet appuiera la mise en place d'un mécanisme de prise et traitement de plaintes et son cadre légal.

Duties and Responsibilities

Placé sous la responsabilité directe du Conseiller Technique Principal, l’expert national aura pour mandat :

Appuyer le ministère dans la dynamique de montée en puissance du modèle de police de proximité en apportant un appui technique auprès des comités de pilotage (formation et implantation) au sein du ministère de l’Intérieur:

• Fournir un appui technique dans la réalisation des activités mentionnées en respectant les agendas et budgets allouées ;
• Identifier les activites sous-jacents aux projets (ateliers, mission d’études ou autres) permettant une montée en puissance des résultats ;
• Soutenir les autorités nationales dans l’élaboration/l’implantation d’outils de gestion et de suivi du modèle.

Fournir une expertise substantive et apporte un appui technique en matière technique pour les services de sécurité aux partenaires nationaux :

• Apporter un appui technique direct aux partenaires nationaux dans les domaines couverts par le projet, y compris (i) les politiques ministérielles en matière de police de proximité; (ii) l’harmonisation de la politique ministérielle en Inspection (et le Code de Conduite) avec le modèle de police de proximité afin de renforcer les outils de contrôle ; (iii) l’harmonisation des activités de modernisation des activités de gestion des ressources humaines avec le modèle de police de proximité ; (iv) la création d’un centre de gestion de crises assiste par des centres régionaux, ses outils et le support associe au redéploiement (si requis) ;
• Fournir les conseils tactiques et stratégiques aux partenaires nationaux afin de définir les outils de mesure pour une répartition efficace des ressources de police et de gendarmerie et un redéploiement optimal sur le territoire national des ressources humaines;
• Apporter un soutien fort aux structures nationales afin de permettre a celles-ci d’avoir à disposition des capacités régionales puis nationale en matière de gestion des crises ou d’événements majeurs à travers un centre national d’opérations.

Les résultats clés attendus de l’Expert (e) national  doivent avoir un impact sur la performance du programme pays.

Le programme pays intègre une vision à court et a moyen des questions de sécurité plus précisément relative à une meilleure prestation de service auprès des citoyens développée par le PNUD et les partenaires au développement.

Le programme de soutien du PNUD au secteur de la sécurité est basé sur les approches centrées sur les droits humains et le genre.

Competencies

Compétences de base:

• Connaissance approfondie du domaine ;
• Capacité de travailler en réseau.

Compétences liées à la fonction:

Développement et Efficacité Opérationnelle

• Capacité à élaborer une planification stratégique, la gestion axée sur les résultats et le rapportage ;
• Capacité à formuler, mettre en œuvre et assurer le suivi et l’évaluation des projets/programmes de développement, de mobilisation de ressources ;
• Capacité à formuler et gérer des budgets, contributions et investissements, transactions, conduire des analyses financières, rapportages et recouvrement des couts ;
• Capacité à mettre en œuvre des nouveaux systèmes et avoir un impact positif sur le changement d’attitude du personnel.

Gestion et Leadership

• Tisser de solides relations avec les clients, se focaliser sur les résultats pour le client et répondre positivement aux feedback ;
• Développer une approche de travail avec énergie et une attitude positive et constructive ;
• Faire preuve de grandes aptitudes de communications orales et écrites ;
• Faire preuve d’ouverture au changement et de capacité à gérer des situations complexes.

Communication et networking

• Possède d’excellentes capacités pour la communication orale et la gestion de conflits qui lui permettent de gérer des dynamiques inter-groupales et des conflits d’intérêts entre divers acteurs;
• Possède d’excellentes capacités de communication écrite, d’analyse et de synthèse des outputs de projets et de recherche pour  l’élaboration de rapports de projets.

Gestion de la connaissance et apprentissage

• Partage les connaissances et l’expérience;
• Aptitude à contribuer au renforcement des capacités de l’équipe;
• Aptitude à continuer à renforcer ses capacités, à assurer son développement personnel et à utiliser les nouvelles compétences acquises.

Compétences comportementales

• Faire preuve d’intégrité en mettant en avant les valeurs et morales des Nations Unies ;
• Afficher une flexibilité et une adaptation aux différences liées à la culture, au genre, à la religion, à la race, à la nationalité et à l’âge.

Required Skills and Experience

Education:

• Diplôme de Master en sciences sociales, psychologie, administration publique, droit, sciences policières, sciences criminelles ou équivalents.

Expérience:

• Un minimum de 5 années d’expérience dans les activités de conseils stratégiques ou tactiques dans une structure en charge de la sécurité intérieure a un niveau croissant de responsabilité ;
• Une expérience reconnue en gestion de projets de réformes du secteur de la sécurité couplée a une expérience en analyse et rédaction de documents techniques ;
• Une expérience antérieure au sein d’une agence internationale dans un domaine identique ou connexe est requise;
• Connaissance reconnue  en matière de police de proximité et la connaissance de centres de gestions de crises constitue un atout;
• Expérience comme fonctionnaire dans l’administration publique ;  
• Avoir une attitude positive de travail, être capable de travailler sous pression et en équipe, dans un environnement multiculturel ;
• Avoir une bonne maitrise des outils informatiques courants.

Langage Requis :

• Parfaite maitrise du français (langue de travail) ; ainsi que
• De très bonnes connaissances en arabe (oral et écrit) ;
• La maitrise de l’anglais sera considérée comme un avantage.

Soumission:

Il est indispensable que les candidatures envoyées précisent la date de début et de fin de chaque expérience (jj/mm/aaaa), les fonctions exactes occupées, le nom des entreprises pour lesquelles vous avez travaillé et le diplôme universitaire (établissement, nature, niveau).

Il est fortement  encouragé d'envoyer votre candidature sous  format PNUD à savoir le  Personal History Form (P11) pour service contract que vous pouvez télécharger directement à partir de ce lien http://www.tn.undp.org/content/tunisia/fr/home/operations/jobs.html.

Le PNUD s'engage à recruter un personnel divers en termes de genre,  les candidatures féminines sont encouragées.

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