Background

Le projet prend place dans la commune de Cité Soleil plus précisément dans les quartiers de 1ere et 2e Cité dans le cadre d’un programme de prévention contre la violence en perspective du départ de la Mission des Nations unies pour la stabilisation en Haïti (MINUSTHA). Parmi les zones du centre-ville les plus précaires et touchés par les différents troubles socio-politiques, la commune de Cité Soleil est l’une des localités les plus à risque, avec un taux de d’insécurité et de banditisme très élevé,  nécessitant très souvent des interventions armées de la Minustah ou de la Police Nationale d’Haïti. La commune de Cité-Soleil, le plus grand bidonville de la conurbation constituée autour de la capitale du pays, Port-au-Prince et particulièrement, les quartiers de 1e et 2e Cité, fortement touchés par les premières pluies de la saison pluvieuse de fin de mars 2014, peuvent être compté parmi les plus prioritaires. Les quartiers de 1e et 2e Cité entre tous les autres sont des quartiers tristement célèbres et constituent le cœur même de la vie sociale et économique de la commune de Cité Soleil, avec un taux de chômage record de 57 % des jeunes. De plus, les quartiers de 1e et 2e Cité ont été identifiés comme l’un des 9 quartiers prioritaires par le CRC /ATL de Cité Soleil après un diagnostic réalisé de concert avec OnuHabitat au début de l’année 2014.

Conscient de ce fait, ce projet à travers son volet économique, vise à appuyer les jeunes de ces quartiers indirectement à travers un appui aux femmes vulnérables, mères de familles élevant seules des enfants et des jeunes âgés de 0-25 ans, propriétaires de petits commerces formels ou informels, et ainsi contribuer à l’apaisement social tout en renforçant la sécurité dans la  communauté à travers l’autonomisation des femmes entrepreneures. Il a été démontré que le développement communautaire ou la cohésion sociale pour être réellement effectif devait marcher de pair avec le développement économique. En effet, avec un taux de chômage record de 57 %, il s’avère nécessaire de créer des opportunités économiques alternatives  ou de renforcer les capacités de micro-entreprises existantes dans le quartier et permettre ainsi aux ménages, et particulièrement aux jeunes de faire face à leurs besoins quotidiens et contribuant ainsi la cohésion sociale et économique.

L’objectif du projet " Projet d'autonomisation et de renforcement des femmes micro-entrepreneures de Cité Soleil" est de permettre aux femmes propriétaires des petits commerces des quartiers de Cite –soleil et plus particulièrement de le 1e et 2e Cité,  d’augmenter à court terme,  leurs revenus afin d'améliorer leurs conditions de vie et celles de leurs familles et à long terme, être à même de générer des emplois dans la communauté, de devenir de véritables acteurs de changement au sein de la communauté et ainsi contribuer à réduire l’insécurité et l’instabilité à Cité Soleil.

Ce changement passe nécessaire par un renforcement des capacités techniques et financiers de ces micros et petites entreprises formelles ou informelles de Cité Soleil et nécessite un appui adapté au contexte socio-économique de Cité Soleil, car en général, ces micros et petites entreprises des quartiers précaires souffrent d’autant de maux qu’elles n’en causent. En effet, d’une part elles ne captent ni la demande, ni les bénéfices potentiels, de leur environnement par manque de connaissance du marché, de la gestion de l’entreprise et des techniques de ventes. D’autre part, ces faiblesses de gestion se traduisent par des prix plus élevés, qui se répercutent sur le pouvoir d’achat déjà très faible de la clientèle de ces quartiers. L’appui aux micros entreprises permet donc aux propriétaires de capter des revenus plus importants tout en réduisant le coût de la vie pour la population alentour.  C’est pourquoi ce projet, se propose d’appuyer et de renforcer les micro-entreprises existantes par des formations appropriées en business management, comptabilité et marketing et en élaboration de plan d’affaires et un appui financier ou matériel selon un modèle déjà testé dans le cadre du projet 16/6 dans des quartiers de Pétion-Ville, Canapé-Vert et dans le quartier de Fort –National.

Cette méthodologie se divise en 5 activités principales:

• Le mapping des micros et petites entreprises de Cité Soleil qui permettra la création d’une base de données représentative du tissu des micros entreprises formelles et informelles présentes du quartier. Le but ici est de pérenniser et dynamiser les micros et petites entreprises pour les rendre plus compétitifs et donc plus à même de générer des revenus;
• La réalisation de cette dernière étape est la condition sine qua none pour que cette création de revenue et l’amélioration du niveau de vie qui en résulte, devienne un processus cumulatif et auto-entretenu. Afin de de maximiser les formations, il sera important de prendre en compte la précarité des bénéficiaires, leur charge de travail ainsi que leur faible mobilité ; en bref il est très difficile de leur demander de suivre une formation pendant une semaine dans un lieu éloigné de leur quartier, car cela représenterait une dépense, et pire, un manque à gagner.  C’est pourquoi les formations seront dispensées via une flotte de 4 camions aménagés en salle de classe, qui parcourront les quartiers de façon à aller au plus près des bénéficiaires. L’idée est de permettre une formation de qualité (petits groupes) qui ne perturbe pas l’activité économique des participants (3 heures de formation par jour pendant deux semaines. Cette formation sera dispensée par l’équipe de Gheskio ayant déjà l’expérience dans la formation et de la commune de Cite-Soleil;
• Au terme de la formation, les bénéficiaires ayant reçu un certificat de réussite suite aux séances de formation  seront appuyés dans l’élaboration d’un plan d’affaires;
• Les petits commerces ayant présentés les 100 meilleurs plans d’affaires recevront une allocation de 250 USD en espèces ou un kit de matériels d’une valeur de 250USD;
• Des visites de suivis sur 1 mois, 3 mois et 6 mois seront effectuées afin d’évaluer la durabilité de ces petits commerces et l’application des connaissances et compétences nouvellement acquises.

Troisièmement, il est proposé aux bénéficiaires du projet Ann Ale de suivre des formations de comptabilité,  de business management et de marketing adaptées à leur secteur d’activité. Le but ici est de pérenniser et dynamiser les négoces pour les rendre plus compétitifs et donc plus à même de générer des revenus.  La réalisation de cette dernière étape est la condition sine qua none pour que cette création de revenue et l’amélioration du niveau de vie qui en résulte, devienne un processus cumulatif et auto-entretenu.

Pour maximiser les formations, il sera important de prendre en compte la précarité des bénéficiaires, leur charge de travail ainsi que leur faible mobilité ; en bref il est très difficile de leur demander de suivre une formation pendant une semaine dans un lieu éloigné de leur quartier, car cela représenterait une dépense, et pire, un manque à gagner.  C’est pourquoi les formations seront dispensées via une flotte de 2 camions aménagés en salle de classe, qui parcourront les quartiers de façon à aller au plus près des bénéficiaires.

Duties and Responsibilities

En étroite collaboration avec le coordonnateur du projet, ainsi que l’équipe du projet, ainsi que sous la supervision du Chef de Pilier et Adjoint, l’Agent de Suivi assurera les tâches suivantes:

Suivi du projet:

• Assure le bon déroulement du projet et des activités selon les détails du chronogramme;
• Assure le reporting selon les templates transmis par le bailleur (rapports hebdomadaires, de mi-parcours etc…);
• Assurer le lien avec l’agent de Suivi du bailleur;
• S’assurer du bon déroulement des formations;
• Effectue le lien avec la firme de formation afin de s’assurer du suivi des TdR;
• Appuie l’organisation d’événements en lien au projet, notamment : le lancement de projet, la clôture des formations etc.;
• Donne un soutien à l’Unité de Communication afin de fournir des photos (hebdomadaires) et facilite les rencontres pour récolter des histoires de vie, des entrevues et des articles;
• Effectue des spot-check occasionnels sur le terrain directement auprès des business;
• Est responsable de l’entretien du camion utilisé dans le cadre des formations (et du matériel).

Rôle de communicateur:

• Assure le suivi communication en rapportant des « histoires de vies » ou « success stories » à l’Unité Communication;
• Fournit sur une base régulière des photos;
• Assure la visibilité du PNUD et du bailleur dans le cadre du projet.

Competencies

Compétences Techniques et pratiques:

• Capacité de dialogue, d’organisation et facilité la collaboration entre les différents partenaires, les mobilisateurs et les plateformes communautaires;
• Connaissance du contexte social et politique du projet;
• Connaissances en appui à l’entreprenariat et gestion basique de business;
• Bonne maitrise de communication orale et écrite;
• Maitrise de l’utilisation des outils de l’informatique (Word, Excel, Powerpoint, Outlook) et gestion de forum;
• Sens de l’organisation et de l’initiative, autonomie et esprit d’équipe;
• Aptitude et capacité d’adaptation.

Compétences liées au PNUD:

• Très bonnes relations humaines;
• Prouver le dévouement à la mission, vision et valeurs de l’ONU;
• Promouvoir la vision, la mission et les objectifs stratégiques du projet;
• Faire preuve d’adaptation culturelle, de respect de genre, de religion, de race, de nationalité et d’âge;
• Traiter tout le monde équitablement et sans favoritisme.

Required Skills and Experience

Education:

• Diplôme universitaire dans le domaine du Développement Communautaire, Gestion projet, Travailleur Social, Mobilisation Communautaire, Sociologie et Science du Développement ou d’autres études connexes.

Experience:

• Avoir 3 ans d’expériences minimum dans le domaine du développement, Mobilisation Communautaire, ou d'autres domaines connexes;
• Une bonne connaissance et expérience de travail avec les organisations internationales serait un atout.

Langues:

• Parfaite connaissance écrite et orale de la langue française;
• Connaissance de l’espagnol, un atout.

Inormations particulieres

L’agent de suivi sera positionné la moitié de son temps à Cité Soleil, et l’autre à la LogBase. Des rencontres hebdomadaires avec le reste de l’équipe à LogBase, dans les locaux du PNUD seront organisées. Il devra consacrer au moins un jour toutes les deux semaines à LogBase pour assurer les suivis administratifs et financiers nécessaires.

Le poste est ouvert aux candidats des deux sexes et de nationalité haïtienne.