Background

Sur financement de la Délégation de l’Union Européenne, le projet Alliance Mondiale pour le Changement Climatique (AMCC) Mauritanie se focalise sur les domaines prioritaires de l'Alliance Mondiale contre le Changement Climatique (AMCC), notamment l’intégration du changement climatique dans les efforts de réduction de la pauvreté et de développement (« mainstreaming ») et l’adaptation. L’AMCC est une initiative lancée en 2007 par la Commission Européenne, visant à renforcer le dialogue et la coopération dans le domaine du changement climatique avec les pays en développement les plus vulnérables et à appuyer leurs efforts de développement et de mise en œuvre de réponses en termes d’adaptation et d’atténuation. Le projet est mis en œuvre à travers une Convention de Contribution avec le PNUD Mauritanie et une Convention de Délégation avec la GIZ.

L’objectif global du projet est d’accroitre la résilience des populations vulnérables aux effets des changements climatiques dans les zones ciblées dans une perspective de renforcer leur sécurité alimentaire. Les objectifs spécifiques sont : 1) accompagné la structuration d’appui/service climatiques dans les zones ciblées et 2) améliorer les capacités d'adaptation au changement climatique des populations dans les zones ciblées. Les activités du projet s’articulent autour des deux résultats suivants :

• Résultat 1 : Les capacités d'anticipation des secteurs de la météorologie/ climatologie, de l'environnement et du développement rural sont renforcées pour gérer les paramètres changements climatiques ; et 
• Résultat 2 : Les initiatives communautaires de sécurité alimentaire appuyées en lien avec une stratégie locale climat, ont intégré la capitalisation des savoirs locaux et les connaissances scientifiques sur les changements climatiques,

Les résultats attendus et les activités du projet se situent à trois niveaux (national, régional et communal). Ces activités seront mises en œuvre en coordination par la GIZ et le PNUD à travers L’ONM, l’ART GOLD et le SGP/FEM, qui se coordonneront en étroite collaboration avec les structures étatiques impliquées dans le processus d’exécution tout en renforçant l’approche « faire faire » et ce pour assurer la cohérence et la synergie de l’ensemble des actions du projet AMCC en Mauritanie.

La composante ART GOLD sera articulée autour de trois phases successives visant à définir une vision sur l’adaptation au changement climatique et susceptible de transformer le développement du territoire  (i) phase de sensibilisation/formation, qui sera mise en œuvre par la GIZ et l’ART GOLD au profit des acteurs du territoire ciblés (GTR, CREDD, municipalités et régions, acteurs de filières économiques, associations, etc) ; (ii) phase de définition, avec l’appui de la coopération décentralisée mobilisée dans le cadre du partenariat ART, des PCTI régionaux et Plans de Développement Communaux axés sur l’adaptation au changement climatique ; (iii) phase d’appui au processus de formation/d’élaboration participative de plans d’actions issus des PCTI et qui comprendront les mesures et opportunités d’initiatives communautaires orientées sur l’adaptation au changement climatique et la sécurité alimentaire/développement rural  (composante à gérer par la SGP). 

Dans ce cadre, le Programme ART GOLD/PNUD utilisera les ressources disponibles dans le cadre dudit programme, pour élaborer des Plans Climat Territoriaux Intégrés (PCTI) qui seront exécutés avec l’appui des partenaires de la coopération décentralisée. Il procèdera, dans le cadre dudit plan, au recensement des possibilités d’investissement au niveau territorial en référence aux priorités identifiées dans les documents de planification participative (PRLP, LD) élaborés par les Groupes de Travail Régionaux (GTR), ainsi que des mesures de renforcement des capacités pour améliorer la résilience des populations cibles. 

Pour atteindre ces résultats, le Programme ART GOLD met en avant des dispositifs de concertation institutionnalisés (GTR) et une approche de planification participative bien élaborée que se sont appropriée les acteurs régionaux et locaux lors des processus d’élaboration des outils (PRLP -LD -). L’Unité Technique de Gestion du Programme ART GOLD Mauritanie (UTG) à Nouakchott est chargée de la coordination, de l’élaboration des Plan de Travail Annuel, de la programmation des activités, de la mobilisation des partenaires, de la gestion administrative et financière, etc.., en vue d’un meilleur suivi de la mise en œuvre du Programme.

Sur le plan international le Bureau du PNUD ART/Genève offre son appui pour l’identification et établissement de partenariats innovants ainsi que pour faciliter le partage de bonne pratiques et la participation dans les forums et/ou ateliers au niveau international en appuyant des actions de visibilité du Programme.

Duties and Responsibilities

L’objectif de la présente prestation est de mobiliser un(e) consultant(e) en Changement Climatique/élaboration PCTI, qui, sous l’autorité du Représentant Résident Adjoint du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et sous la supervision technique de l’Expert National du Programme ART GOLD/PNUD, sera chargé d’apporter une assistance technique et opérationnelle rapprochée aux fins d’atteindre les objectif spécifiques suivants :

Objectifs spécifiques

• La consolidation et le renforcement du cadre de gouvernance assurant la coordination et l’articulation entre les échelons/niveaux de décision (central, régional et local);
• La formation et la sensibilisation des acteurs régionaux/locaux capables d’identifier les risques encourus et les opportunités offertes par les changements climatiques ;
• L’élaboration d’un Plan Climat Territorial Intégré pour les régions de l’Assaba et du Brakna , avec la participation des structures régionales et locales de concertation à partir d’une stratégie d’adaptation et d’atténuation bien définie, qui fait référence au diagnostic préalablement élaboré par la GIZ et qui capitalise sur le produit de planification participative élaborée par les GTR;
• La mise en œuvre d’un portefeuille de projets à travers le renforcement des capacités des acteurs régionaux tendant à leur faciliter l’accès aux mécanismes financiers (Fonds SGP, coopération décentralisée, etc.);

Responsabilités du Consultant

Les activités principales à mener par ART GOLD et son partenaire de la Coopération Décentralisée consisteront à l’organisation d’une série d’ateliers de formation/sensibilisation, visant à préparer les acteurs et les former à travailler de manière participative dans le cadre du processus d’élaboration des PCTIs. Les membres du GTR ainsi que les représentants des communes ciblées participeront aux ateliers.  Plus spécifiquement, le Consultant en changement climatique aura pour tâche de :

• Appuyer la création et/ou le renforcement des dispositifs de coordination/concertation au niveau communal (CCC )) et en assurer leur articulation avec les GTR   et les CREDD;
• Renforcer les connaissances des membres des GTR, des CREDD et CCC sur les concepts de base tels que : définition et enjeux du changement climatique, concepts de résilience et d’adaptation aux effets du changement climatique, notamment en ce qui a trait à la sécurité alimentaire ; cette action capitalisera sur les expériences locales de la GIZ ;
• Adapter la méthodologie PCTI aux spécificités du projet AMCC et de sa zone d’intervention, adapter et harmoniser les diagnostics de vulnérabilités avec les produits de la planification territoriale (PRLP, LD, PDL) au niveau des zones d’intervention (Brakna et Assaba) ;
• Planifier, préparer, accompagner et suivre le processus d’élaboration et d’intégration des PCTI et plans d’adaptation locaux en recoupant les enjeux du diagnostic de vulnérabilité et des PRLP, LD et PDC, tout en accordant un intérêt particulier aux problématiques liées à la sécurité alimentaire ; un accent particulier sera accordé à la formulation d’une stratégie d’ART GOLD répondant aux spécificités et enjeux locaux des territoires et alignée aux documents/plans stratégiques tels que CSLP, PANA, PANE, Stratégie de la Sécurité Alimentaire, (PRLP et Lignes Directrices etc ;
• Assurer et conduire le processus d’élaboration/finalisation des plans d’adaptation des communautés ciblées et des autres acteurs du territoire, l’identification des actions envisageables et la sélection des options idoines d’adaptation  (portefeuille de projets prioritaires au niveau communautaire - idées projet);
• Planifier et organiser les ateliers d’approbation et de validation des PCTI et des plans d’action et d’adaptation ;
• Etablir un calendrier de mission de terrain pour la mise en œuvre des actions programmées et produire des rapports périodiques sur l’état d’avancement du projet ;
• Promouvoir l’image du programme à travers l’information régulière aux bénéficiaires sur les services offerts par le programme et l’information au public sur les réalisations du projet.

L’approche participative doit assurer la prise en compte de la dimension changement climatique au niveau des stratégies de planification territoriale afin de promouvoir un développement durable, et qui renforce les capacités d’adaptation des agriculteurs et éleveurs.

Pour plus de renseignements sur les tâches assignées aux prestataires, se référer aux TDRs en annexe.

Competencies

• Etre autonome;
• Bonne capacité d’organisation, aptitude à communiquer et esprit de travail en équipe;
• Sens relationnel aiguisé;
• Démontrer une intégrité en se conformant aux valeurs et normes déontoliques des Nations Unies.

Required Skills and Experience

Formation académique:

• Un diplôme universitaire de troisième cycle (au moins Bac + 5)  en  Changement Climatique, Environnement,  Agronomie, Géographie, Economie rurale, Gestion des ressources naturelles, ou dans un domaine similaire.

Expériences:

• Au moins 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la gestion des ressources agro-sylvo-pastorales avec une pratique confirmée d’au moins 3 ans dans la mise en œuvre de l’approche territoriale Intégrée pour la lutte contre le changement climatique et les processus d’élaboration participative des Plans climat territoriaux intégrés (PCTI) ;
•  Bonne connaissance (au moins 4 ans d’expérience) des phénomènes liés au changement climatique et leurs effets sur le développement rural et la sécurité alimentaire au niveau des communautés rurales ;
• Expérience d’au moins 4 ans dans l’application de méthodes participatives, du mainstreaming du genre et du suivi axé sur les résultats ;
• Expérience dans la réalisation d’activités de formation, sensibilisation et de communication;
• Expérience dans le cadre de projets de la coopération internationale avec financement de l’Union Européenne sera un atout ;

Langue:

•  Excellente expression orale et écrite en Français;
• Maïtrise de l’anglais/Arabe est souhaitée.

Les consultants individuels intéressés par la présente mission devront soumettre les documents / informations suivants :

Composition des dossiers :

Proposition technique : (Enveloppe N° 1)

• CV du Candidat;
• Lettre de motivation;
• Copie de la pièce d’identité;
• Photocopies légalisées des diplômes et autres attestations;
• P11 incluant les expériences similaires et au moins trois références professionnelles;
• Copies des rapports de la dernière consultation réalisée;
• Fournir une approche méthodologie de la mission;
• Le planning de mise en œuvre (chronogramme sous forme de diagramme de Gantt).

Proposition financière : (Enveloppe N° 2)

NB : Les offres incomplètes ne seront pas prises en compte lors de l’évaluation. Veuillez scanner tous les documents en un seul fichier sous format PDF à télécharger car le système n'accepte qu'un seul document.

Proposition financière

Votre proposition financière sera soumise sur la base de l’approche forfaitaire

•  Contrats forfaitaires;
• La proposition financière prévoit un montant forfaitaire et précise les modalités de paiement sur base de produits précis et mesurables (qualitatifs et quantitatifs). Par exemple, la proposition financière indiquera si le paiement sera effectué par tranches ou en une seule fois à l'achèvement total du contrat. Les paiements seront effectués sur la base d’outputs (au terme de l'exécution des services Termes de Références (TDRs) spécifiés dans les TDR). Afin de faciliter la comparaison des offres financières par le service demandeur, il est recommandé de demander aux candidats au Contrat Individuel de fournir une ventilation de ce montant forfaitaire (en y incluant les frais de voyage, les indemnités journalières/perdiems et le nombre de jours ouvrables prévus).

Voyages :

Tous les coûts de voyage prévus doivent être inclus dans la proposition financière.  Ces coûts prennent en compte tous les voyages au lieu de la mission / le voyage retour. En général, le PNUD n’accepte pas les coûts de voyage qui excèdent ceux du billet en classe économique. Si un consultant désire voyager en classe supérieure, il devra le faire sur ses ressources propres.
En cas de voyage non prévu, le paiement des coûts de voyage y compris les billets d’avion, l’hébergement, et les dépenses des terminaux, doivent être convenus entre le Bureau du PNUD en Mauritanie  et le consultant individuel, avant  le voyage et devra être remboursé.

Evaluation

Les consultants individuels seront évalués suivant la méthode suivante :

 Scores combinés

En utilisant cette méthode de pondération, l’attribution du contrat devra être faite au consultant individuel dont l’offre a été évaluée et retenue comme :

• Recevable / qualifiée / acceptable, et
• Ayant obtenu le score le plus élevé suivant la grille d’évaluation technique et financière prédéfinie et spécifique à la consultation.

Pondération

• Offre technique : (70%);
• Offre financière : (30%).

Seuls les candidats ayant obtenu le score minimal de 70 points au terme de l’évaluation des offres techniques seront considérés pour l’évaluation financière.

Pondération :

Critère Pourcentage - Note plafond

• Offre Technique  100 points;
• Qualifications académiques ;
• Compétences techniques ;
• Approche méthodologique;
• Planning de mise en oeuvre;
• Offre Financière  100 points.