Background

Sous l’autorité du Directeur Pays Adjoint/programme et la supervision du Team Leader pauvreté, l’Analyste de Programme pauvreté prend en charge la gestion des projets du portefeuille pauvreté et développement durable du Programme Pays qui lui sont assignés. L’Analyste de Programme contribue à l’analyse des tendances politiques, sociales, économiques et institutionnelles, identifie des opportunités d’appui conseil et de renforcement de capacités à l’échelle nationale, dirige la formulation de nouveaux programmes, appuie la gestion et l’évaluation des activités de programme sous sa responsabilité, fournit des services conseil et apporte des réponses novatrices aux défis et opportunités émergentes de partenariat et de programmation.

L’Analyste de Programme travaille en étroite collaboration avec l’Unité des Politiques et Stratégies (UPAS), l’Unité de la Gouvernance, l’Unité de l’environnement et changement climatique, la Division des Opérations, le personnel de programme des autres Agences du Système des Nations Unies, le personnel du siège, les représentants du Gouvernement, le personnel de projets, les conseillers techniques et experts, les partenaires multilatéraux et bilatéraux ainsi que la société civile et le secteur privé pour le succès de la mise en œuvre du Programme Pays.

Duties and Responsibilities

Synthèse des Fonctions Principales

• Plaidoyer/Appui conseil  pour la formulation stratégique et la mise en œuvre portefeuille de la pauvreté;
• Gestion administrative et financière des programmes/projets;
• Développement de partenariats stratégiques et la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources;
• Codification et partage des connaissances.

Plaidoyer/conseil et formulation stratégique du portefeuille de la pauvreté du programme Pays (programmes/projets):

• L’analyse approfondie de la situation politique, sociale,économique et institutionnelle du pays et les contributions substantielles à la préparation du CCA, UNDAF, CPD, CPAP, AWPs et autres documents;
• L’analyse de de l’état d’avancement de la mise en œuvre et le suivi des ODD et la proposition de leur prise en compte dans les programmes/projets du PNUD;
• La participation à la coordination du Programme Pays avec ceux des autres agences et organes du SNU ; l’analyse approfondie et l’identification/formulation des domaines de programmes conjoints relevant de la bonne gouvernance;
• La conception et la formulation des projets de développement et en consultation avec toutes les parties prenantes ; l’appui au processus de contrôle qualité des propositions de projets et programmes (CLEP).

Développement de partenariats stratégiques et la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources

• Le développement de partenariat avec les agences du SNU, institutions financières internationales (IFI), le gouvernement, les bailleurs bi et multilatéraux, le secteur privé, la société civile (dans le cadre du Conseil Société Civile auprès du SNU) ; la participation et l’appui conseil dans les réunions des comités sectoriels/thématiques du gouvernement, des sous groupes des bailleurs de fonds, des groupes thématiques SNU et du Comité Programme SNU;
• L’analyse et la recherche d’informations stratégiques sur les bailleurs, la préparation de fiches de profil des bailleurs et de notes techniques sur les domaines potentiels de coopération,  la contribution active aux efforts du bureau pour mobiliser des ressources.

Codification et partage des connaissances

• La codification des leçons apprises et des meilleures pratiques de développement au Sénégal;les contributions judicieuses aux réseaux de connaissances et aux communautés de pratique (DGP-Net, Capacity-Net, MDG-Net)
• L’organisation de formationset le partage de connaissances au sein du SNU et du Bureau Pays.

Impact des résultats:

Les résultats clés ont un impact sur la performance globale de la Division Programme. L’analyse rigoureuse, la qualité de l’appui conseil, la gestion orientée sur l’atteinte des résultats, l’introduction rigoureuse des données administratives et financières dans ATLAS, et le partage des informations et connaissances assurent l’atteinte des résultats escomptés, la crédibilité du PNUD en tant que partenaire clé du développement, l’amélioration qualitative du partenariat et la mobilisation des ressources.

Competencies

Compétences organisationnelles:

• Intégrité fondée sur les valeurs et standards d’éthique des Nations Unies
• Capacité à articuler et à promouvoir la vision, la mission et des objectifs stratégiques du PNUD
• Capacité d’adaptation à un environnement de travail multiculturel, respect de la diversité (religion, race, nationalité, âge) et sensibilité aux questions de genre.

Compétences fonctionnelles:

Partage des connaissances et apprentissage continu

• Capacité de leadership et d’engagement exemplaire en faveur du partage des connaissances au PNUD et la facilitation d’un environnement de travail favorable à l’apprentissage
• Démontre une volonté de formationet d’apprentissage continu dans une ou plusieurs pratiques du PNUD, fait le suivi de ses plans de formation et met en œuvre ses compétences nouvellement acquises.

Efficacité opérationnelle et en matière de résultats de développement

• Capacité à mener des exercices de planification stratégique,de gestion et de reddition de compte axés sur le résultat
• Capacité à mener des exercices de formulation, de mise en œuvre, et de suivi et évaluation de programmes et projets de développement, et à mobiliser des ressources
• Capacité à formuler et gérer des budgets, gérer des contributions et investissements, gérer des transactions, opérer des analyses financières, procéder à la reddition des résultats de développement et financiers, et au recouvrement des coûts
• Bonne connaissance du Guide de l’utilisateur et de la Boite à Outils de la Gestion des Résultats (Results Management Guide and Toolkit)
• Bonne capacité d’utilisation des technologies de l’information et des communications(TIC), connaissance d’ATLAS
• Capacité à mettre en œuvre de nouveaux systèmes de gestion et à encourager l’acceptation du changement entre les mains du personnel du bureau pays

Gestion et capacité de leadership

• Capacité à développer un réseau conséquent de partenaires en mettant l’accent sur l’obtention de résultats en faveur du client, et capacité à répondre de manière constructive aux commentaires de performance.
• Approche de travailpositive et volontaire et une attitude constructive face aux défis
• Excellente capacité de communication écrite et verbale
• Capacité à s’ouvrir au changement, et capacité à gérer la complexité.

Required Skills and Experience

Formation:

• Formation universitaire de niveau maitrise ou équivalent en économie, gestion des affaires (Business Administration), gestion des administrations publiques, sciences politique,  sciences sociale ou disciplines similaire.

Expérience:

• Au moins 2 ans d’expérience professionnelle au niveau national ou international en matière de conseil appui et de gestion du développement;
• Expérience pratique dans le plaidoyer/conseil, la formulation, le suivi évaluation de projets de développement et dans le développement de partenariats entre gouvernements et organisations internationales;
• Bonne expérience dans l’utilisation de logiciels de bureau et expérience dans la gestion de système de gestion en ligne.

Langage:

• Maitrise de la langue Française; et
• Bonne connaissance de l’Anglais.