Historique
- El sector empresarial, representado en más de un 96% por micros, pequeñas y medianas empresas (mipymes), carece en gran medida de buenas prácticas administrativas, productivas y comerciales que le permita insertarse exitosa y sostenidamente en mercados globales o internos de mayor rentabilidad.
- El sector de mipymes tiene dificultad de acceso y aprovechamiento de tecnologías y capital.
- Existen altos niveles de informalidad empresarial y laboral, Durante el trimestre enero – marzo de 2013, del total de ocupados 49,8% tenía un empleo informal. De estos, 51,2% eran hombres y 48,8% mujeres (DANE).
- En el período enero - marzo de 2013 de los ocupados en las 13 áreas, 89,6% reportó estar afiliado a seguridad social en salud. En cuanto a pensiones, la participación de los cotizantes fue 44,6%. Estas cifras no presentan cambios estadísticamente significativos con respecto al mismo período del año anterior (DANE).
- Existen marcadas brechas en el desarrollo empresarial de las mipymes con las grandes empresas, lo que dificulta su encadenamiento productivo sostenible.
- Existe desarticulación entre la demanda laboral del sector empresarial con los procesos e instituciones de formación e intermediación laboral que trabajan con poblaciones en situación de pobreza y vulnerabilidad.
- Existe desarticulación entre la demanda laboral del sector empresarial con los procesos e instituciones de formación e intermediación laboral que trabajan con poblaciones en situación de pobreza y vulnerabilidad.
- Evidencia de lo anterior se encuentra en el estudio “Oportunidades de inclusión productiva para jóvenes en situación de pobreza y vulnerabilidad en la Zona Franca de Bogotá”(PNUD 2011), donde se encuestaron 108 empresas medianas y grandes de la Zona Franca de Bogotá que manifestaron como las tres principales dificultades para contratar con micro y pequeñas empresas las siguientes causas: Alta informalidad, baja calidad de los productos y los servicios e incumplimiento reiterado de los pedidos.
- Reducción de costos de operación en las cadenas de valor intervenidas.
- Transferencia de buenas prácticas administrativas, comerciales y operativas entre empresas clientes y sus proveedores o comercializadores.
- Generación de empleo digno.
- Mejoramiento de estándares de calidad en las cadenas de valor que facilitan a las empresas su inserción o el poder competir en nuevos mercados internacionales.
- Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas proveedoras en proporcionar productos que cumplan con los requisitos de calidad de la empresa cliente.
- Propiciar un mejor servicio y asistencia técnica por parte de la empresa proveedora.
- Fortalecimiento de las relaciones de confianza entre la empresa cliente y los proveedores que participan del programa con la posibilidad de sostener una oferta competitiva.
- Mejoramiento de la satisfacción del cliente y su fidelización.
- Propicia la transferencia de tecnología, información y capacitación de la empresa cliente a las empresas proveedoras.
Devoirs et responsabilités
- Desarrollar y ajustar módulos y herramientas de consultoría pertinentes para la implementacoón del Programa de Desarrollo de Proveedores en su versión Clásica o Tradicional y en su versión Base de la Pirámide a partir de oportunidades de mejora identificadas.
- Hacer seguimiento a la aplicación de las herramientas PDP que efectúan los consultores acreditados por el Programa, elaborando informes que permitan identificar debilidades y fortalezas de su aplicación en las Mipymes. Este seguimiento consiste en visitar losprocesos que se encuentren en ejecución y entrevistas a los consultores.
- Ralizar entrevistas a MIpymes que participan del Programa con el propósito de identificar mejoras a las herramientas y elaborar los reportes respectivos.
- Identificar la incorporación de nuevas metodologías que fortalezcan el Programa de Desarrollo de Proveedores de acuerdo a los requerimientos que vayan surgiendo de diferentes tipos de aportantes, Mipymes y Empresas Clientes.
- Evaluar la pertinencia y factibilidad de incorporar nuevas herramientas metodológicas al Programa de Desarrollo de Proveedores, elaborando informes con las justificaciones respectivas.
- Identificar y proponer mejoras al proceso de formación de consultores que permitan contar con una herramienta de certificación de consultores acorde y actualizada a la evolución que vaya teniendo la metodología PDP.
- Participar de los procesos de formación de consultores en la metodología PDP que se programen.
- Apoyar procesos de promoción del Programa de Desarrollo de Proveedores.
- Diseñar acciones formativas de actualización metodológica a los consultores del Roster una vez se vaya actualizando las herramientas PDP.
- Efectur sesiones con el equipo de gestión del PDP comunicando las propuestas de mejora de las herramientas.
- Diseñar e implementar acciones directas a Mipymes aplicando las herramientas deconsultoría que se están proponiendo incorporar a la metodología de intervención del PDP.
- Elaborar periódicamente un informe que de cuenta de las fortalezas y debilidades de la aplicación de la metodología en las cadenas en funcionamiento.
- Las demás funciones que le solicite y le sean asignadas por el supervisor, y sean afines con la naturaleza del contrato.
- Nota: Cadena se refiera en el caso del PDP Clásico o Tradicional a la Empresa Líder o Cliente y las Mipymes Proveedoras que participan del proceso de fortalecimiento y en el caso del PDP Base de la Pirámide a las microempresas que participan del programa y los clientes atendidos por estas unidades de negocio
Compétences
- Demuestra compromiso con la misión, la visión y los valores de Naciones Unidas.
- Muestra sensibilidad y adaptabilidad para trabajar con enfoque diferencial.
- Capacidad de establecer y mantener buenas relaciones de trabajo con personas en distintos niveles de diferentes culturas.
- Habilidad para trabajar en equipo y colaboración en su área de responsabilidades.
- Buen entendimiento de las modalidades de programación del PNUD, en particular en contextos de crisis y post-conflicto.
- Demuestra interés en continuar su aprendizaje profesional y en aplicar nuevas habilidades y mejores prácticas identificadas dentro y fuera del PNUD.
- Promueve la gestión del conocimiento en el PNUD y un ambiente de aprendizaje en la oficina a través de liderazgo y ejemplo personal.
- Habilidad y experiencia reconocida en trabajo con instituciones gubernamentales, comunidades, organizaciones sociales y entidades internacionales.
- Amplio conocimiento del entorno en donde realizará su trabajo. Habilidad y experiencia en el trabajo.
- Aptitudes para responder oportunamente a las exigencias de entornos complejos.
- Capacidad de liderazgo.
- Se centra en los resultados y responde positivamente a la retroalimentación.
- Demuestra una actitud positiva y constructiva.
- Capacidad de adaptación y de trabajo bajo condiciones de presión y riesgos.
- Demuestra apertura al cambio y habilidad para manejar situaciones complejas.
- Demuestra habilidades efectivas de comunicación oral y escrita.
- Fija metas y estandáres claros, ejecutando sus responsabilidades acorde con esto.
- Demuestra capacidad para realizar una variedad de tareas especializadas relacionadas con la gestión de los resultados.
- Capacidad de programación, planificación y trabajo por resultados.
- Habilidad para recopilar información de monitoreo, elaborar informes y documentos técnicos
Qualifications et expériences requises
- Profesional en Ciencias Administrativas o Económicas
- Deseable con Maestría en áreas afines.
- Experiencia profesional mínima de 6 años en proyectos de desarrollo económico.
- Experiencia con metodologías de desarrollo de proveedores
- Manejo de software de oficina (MS Word, Excel, etc.), así como en el manejo de sistemas administrativos basados en Internet.
- Conocimiento del SNU en Colombia es una ventaja
- Manejo de inglés es deseable.
Naciones Unidas está comprometida en lograr la diversidad laboral al interior de su oficina en términos de género, nacionalidad y cultura. Individuos de grupos sociales minoritarios, grupos indígenas y personas con discapacidad están por igual alentados a aplicar. Todas las aplicaciones laborales serán tratadas con la más estricta confidencialidad