Antecedentes
Tal y como lo advierte el Informe de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo “Colombia Rural, razones para la esperanza (2012)” el actual modelo de desarrollo humano rural del país agudiza la vulnerabilidad de los habitantes, en la medida en que es inequitativo y no favorece la convergencia entre diferentes regiones, invisibiliza las diferencias de género, es excluyente, no promueve la sostenibilidad, concentra la propiedad rural y crea condiciones para el surgimiento de conflictos, es poco democrático y no afianza la institucionalidad rural. Este contexto evidencia la necesidad de crear estrategias diferenciadas para responder a las dinámicas de la pobreza según las características del territorio y su población, reconociendo la importancia de lo rural y su complementariedad con lo urbano. La política actual de desarrollo rural y agropecuario en Colombia se enmarca en los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para Todos”, el cual definió el agro y el desarrollo rural como un sector prioritario para impulsar el desarrollo económico del país a través del crecimiento del campo, la generación de empleo y el logro de bienestar en el sector rural. Dicha política se ha construido a partir de cinco ejes de trabajo (MADR, 2012): i) generación de empleo e ingresos en la población rural9, ii) incremento de la competitividad agropecuaria10, iii) ampliación y diversificación del mercado interno y externo, iv) equidad en el desarrollo regional y v) gestión del riesgo agropecuario. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural INCODER y la Agencia Coreana para la Cooperación Internacional KOICA han aunado esfuerzos para apoyar la estrategia de desarrollo rural del país en las regiones de Sumapaz, Córdoba y Santander, a través de la formulación e implementación de un proyecto que busca vincular grupos de productores rurales al mercado en condiciones ventajosas. Para lograr dicho propósito el proyecto plantea el diseño y acompañamiento de esquemas de negocio que promueven la inclusión de las comunidades en los diferentes eslabones de las cadenas de valor, creando a su vez beneficios tanto para el sector privado como para las comunidades. Entre las actividades propuestas para asegurar el éxito del proyecto, se incluye la creación de alianzas comerciales sostenibles, el acompañamiento a través de asistencia técnica, la promoción del fortalecimiento organizativo desde la perspectiva empresarial y el apoyo al fortalecimiento institucional que garantice la sostenibilidad de las actividades implementadas. |
Deberes y responsabilidades
De conformidad con los lineamientos y bajo la supervisión del coordinador nacional, el/la Pasante desempeñará las siguientes funciones:
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Competencias
Competencias Corporativas:
Competencias Funcionales: Gestión del Conocimiento y Aprendizaje
Liderazgo y Auto Gestión
Orientación a Resultado y Eficacia Operacional
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Habilidades y experiencia requeridas
Educación:
Experiencia: No se requiere experiencia Conocimientos: Habilidades para la conducción de buenas relaciones interpersonales. Conocimiento del SNU en Colombia es una ventaja Idiomas: Español, deseable habilidades de inglés escrito y leído IMPORTANTE Solo se considerarán las aplicaciones que contengan el Formato P11 firmado. Pueden encontrar el formato P11 en http://sas.undp.org/Documents/P11_Personal_history_form-es.docx Naciones Unidas está comprometida en lograr la diversidad laboral al interior de su oficina en términos de género, nacionalidad y cultura. Individuos de grupos sociales minoritarios, grupos indígenas y personas con discapacidad están por igual alentados a aplicar. Todas las aplicaciones laborales serán tratadas con la más estricta confidencialidad
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